Com base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a
gerenciamento de projetos.
O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um
projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO),
competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar,
aprovar ou reprovar as decisões do PMO.
Fonte: ANALISTA JUDICIáRIO - TECNOLOGIA DA INFORMAçãO / TRT 10ª / 2013 / CESPE