Julgue os itens a seguir, acerca da gestão de pessoas.
Entre os resultados possíveis de um mapeamento de
competências, o principal deles é a lacuna de competências. A
partir desse resultado, podem-se estabelecer as prioridades da
gestão de pessoas. Quando há lacunas grandes de competências
e não há mão de obra qualificada disponível, recomenda-se o
desenvolvimento e a capacitação das pessoas. Porém, quando
há lacuna de competência, mas há mão de obra qualificada
disponível, pode-se priorizar a seleção ou a movimentação nas
organizações.
Fonte: ANALISTA JUDICIáRIO - ADMINISTRATIVA / TRT 10ª / 2013 / CESPE