Simulado Secretaria de Educação de SP (SEED/SP) | Analista de Tecnologia - TI | 2019 pre-edital | Questão 59

Língua Portuguesa / Concordância verbal e nominal


O chato é um chato, mas é essencial nos negócios O chato é um chato. Não é o tipo de companhia que se quer
para tomar um vinho ou ir ao cinema. O chato tem a insuportável
mania de apontar o dedo para as coisas, enxergar os problemas
que não queremos ver, fazer comentários desconcertantes.
Por isso, é pouco recomendável ter um deles por perto nos
momentos nos quais tudo o que você não quer fazer é tomar
decisões. Para todos os outros – e isso envolve o dia a dia dos
negócios – é bom ter um desses cada vez mais raros e discrimi-
nados exemplares da fauna empresarial por perto.
Conselho dado por alguém que entende muito de ganhar
dinheiro, Warren Buffett, um dos homens mais ricos do mundo:
“Ouça alguém que discorda de você”. No início de maio, Buffett
convidou um sujeito chamado Doug Kass para participar de um
dos painéis que compuseram a reunião anual de investidores de
sua empresa, a Berkshire Hathaway.
Como executivo de um fundo de investimento, Kass havia
apostado contra as ações da Berkshire. Buffett queria entender o
porquê. Kass foi o chato escolhido para alertá-lo sobre eventuais
erros que ninguém havia enxergado.
Buffett conhece o valor desse tipo de pessoa. O chato é o
sujeito que ainda acha que as perguntas simples são o melhor
caminho para chegar às melhores respostas, é alguém que não
tem medo. Não se importa de ser tachado de inábil no trato com
as pessoas ou de ser politicamente incorreto. Questiona. Coloca
o dedo na ferida. Insiste em ser um animal pensante, quando todo
mundo sabe que dá menos trabalho deixar tudo como está.
Quase sempre, as coisas que o chato diz fazem um tremendo
sentido. Nada pode ser mais devastador para seus críticos do que
a constatação de que o chato, feitas as contas, tem razão.
Pobre do chefe que não reconhece, não escuta e não tolera
os chatos que cruzam seu caminho. Ele acredita que está seguro
num mundo de certezas próprias, de verdades absolutas. Ora, o
controle total de um negócio é uma miragem. Coisas boas e ruins
acontecem o tempo todo nas empresas sem que ele se dê conta.
Pensar que é possível estar no comando de tudo, o tempo todo,
só vai torná-lo mais vulnerável como líder. E vai, mais dia ou
menos dia, afastar definitivamente os chatos, os questionadores,
aqueles que fazem as perguntas incômodas e necessárias.
Por isso, só existem chatos em lugares onde há alguma pers-
pectiva de futuro. Esse espécime de profissional só prolifera em
ambientes onde a liberdade de pensamento e expressão é respei-
tada, onde a dúvida não é um mal em si, onde existe disposição,
coragem e humildade para mudar de trajetória quando essa parece
ser a melhor opção. (Cláudia Vassallo, http://exame.abril.com.br, 07.07.2013. Adaptado)

Considere as frases:


•   Kass foi o chato escolhido para alertá-lo sobre eventuais 
erros que ninguém havia enxergado
.

•   Por  isso,  só  existem chatos em lugares onde há alguma
perspectiva de futuro.


As expressões destacadas podem ser substituídas, correta
e respectivamente, seguindo as regras de concordância da
norma-padrão da língua portuguesa, por:

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Fonte: AGENTE DE APOIO - MICROINFORMáTICA / MPE/ES / 2013 / VUNESP