O diretor de recursos humanos de uma empresa pública de
grande porte está considerando a implantação da avaliação de
desempenho por método de pesquisa de campo, em substituição
à avaliação por comissão de avaliação, que vigora atualmente na
empresa. O diretor considera que o método da pesquisa de
campo proporciona maior profundidade na avaliação do
desempenho.
No entanto, esse método apresenta, entre suas desvantagens: