A respeito dos conceitos do PMBOK, julgue os itens que se
seguem.
Suponha que, durante a execução de um projeto, ocorra grande
conflito entre os stakeholders e o gerente do projeto
identifique a necessidade de resolvê-lo imediatamente para
que se gere um grau de satisfação para ambas as partes,
garantindo-se a continuidade do projeto. Nessa situação, a
técnica mais adequada para se gerenciar o conflito é a
negociação.
Fonte: ANALISTA DE CORREIOS - SUPORTE DE SISTEMAS / CORREIOS / 2011 / CESPE