Julgue os itens subsecutivos, a respeito da gestão de projetos e da
gestão de processos.
Para aprovar ou não o início da execução de um projeto,
o gerente deve realizar uma análise do valor agregado
(EVA – earned value analysis), a fim de demonstrar às partes
interessadas o retorno financeiro que o projeto pode trazer para
a organização.
Fonte: AUDITOR DE CONTROLE EXTERNO - PLANEJAMENTO - ADMINISTRAçãO / TCE/PA / 2016 / CESPE